Berichten

Geen volle werkweek, maar maximaal twee dagen op kantoor. ABN Amro zet haar organisatie in de nasleep van de coronacrisis volledig op zijn kop. “Meer ontmoetingsplekken en minder werkplekken.”

Het blijft akelig stil op de kantoren van ABN Amro. Werknemers kunnen er weer achter hun bureau plaatsnemen en er hun werk doen, maar ze komen niet. Sterker nog, ze willen niet. Nog geen 4 procent de werknemers zegt fulltime te willen terugkeren.

Het rondje van de baas over de afdeling bestaat nauwelijks meer, zegt Marjolijn Goense, Hoofd Facility Manager bij ABN Amro. “Want als hij of zij dat doet, ziet diegene alleen maar lege bureaus. Mensen blijven thuis werken en komen over het algemeen nog maar eén tot twee dagen op kantoor, terwijl sommigen die ver weg wonen soms maar een in de twee weken hun gezicht laten zien.”

Indeling
Een projectteam bekijkt momenteel hoe de hoofdkantoren een nieuwe invulling moeten krijgen en hoe de bank de komende jaren moet gaan werken. Goense verwacht dat het fysieke kantoor nog wel nodig zal zijn, maar diens indeling zal naar alle waarschijnlijkheid op de schop gaan. “Nu is 80 procent van onze oppervlakte ingeruimd voor werkplekken en 20 procent voor ontmoetingsplekken, maar straks zal naar mijn inschatting het merendeel zijn ingeruimd voor ontmoetingsplekken. Daar kan je dan teamsessies doen en nieuwe projecten opstarten.”

Duurzaamheid
De verandering gaat op korte termijn extra geld kosten. Mogelijk gaat dat ten koste van het leasewagenpark. “Iedereen zit thuis, dus vinden er minder zakenreizen plaats. We scoren wat dat betreft goed op het gebied van duurzaamheid. Dat willen we graag vasthouden, dus gaan we de leasecontracten zeker bekijken.”